Im Zuge der Industrie 4.0 und fortschreitender Digitalisierung, wird das gesamte Unternehmensumfeld stärker als je zuvor vernetzt. Dabei ändern sich nicht nur Prozesse der Produktentwicklung, sondern es steigen auch die Anforderungen an übergeordnete Fähigkeiten eines Unternehmens, welche oft nicht im Fokus stehen. Dazu gehört unter anderem das Projektmanagement (PM).
Wie dieses sich angesichts der neuen Anforderungen verändert, wird in diesem Leitfaden näher untersucht und aufgezeigt. Wie muss sich dieses im Zuge der rasanten Entwicklungen anpassen? Welche neuen PM-Methoden werden künftig eine immer wichtigere Rolle spielen? Wie muss der Mensch zukünftig in diese Prozesse integriert werden? Diese und weitere Fragestellungen werden im weiteren Verlauf dieses kompakten Leitfadens zum Thema modernes Projektmanagement erörtert.
Das Hauptaugenmerk dieses Leitfadens liegt auf dem entwickelten Fahrplan für modernes PM. Dieser soll als eine Einführung und Leitlinie dienen, um Ihnen die ersten Schritte in Richtung eines auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Projektmanagements, in Ihrem Unternehmen zu erleichtern.
Anhand von Praxisbeispielen und zahlreichen Anwendungstipps, ermöglichen wir Ihnen einen praktikablen und anwendungsfreundlichen Zugang zu diesem Thema. Die Zielgruppe dieses Leitfadens sind insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die sich im Zuge ihrer digitalen Transformation mit dem eigenen PM auseinandersetzen.
Detaillierte Infos zu Projektmanagement finden Sie in der digitalen Version des Leitfadens „Projektmanagement für KMU in Zeiten der Digitalisierung – Grundlagen, Fahrplan, Tools und Praxisbeispiele“.
Wir freuen uns über Ihr Interesse am Leitfaden Projektmanagement für KMU!
Mit nur einem Klick auf den Button können Sie sich den Leitfaden kostenfrei herunterladen.
Interessante Einblicke wünscht Ihnen das Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg.
