Mittelstand 4.0

Mittelstand 4.0

Kompetenzzentrum Hamburg

v.l.n.r.: Benjamin Fehrs, Jan Wilkening und Dr. Christian Howe

Heute präsentieren wir Ihnen ein erfolgreiches "Digitalisierung konkret"-Projekt des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Hamburg in Kooperation mit der HEGGEMANN AG zu dem Schwerpunktthema "Adaptives Auftragsmanagement in inner- und überbetrieblichen Supply Chains".

Am 22. Mai 2018 haben Mitarbeiter des Business Innovation Labs (BIL) der Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg (HAW Hamburg) im Rahmen des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Hamburg einen Kurzworkshop mit der HEGGEMANN AG in Büren durchgeführt.

 

Kurzes Unternehmensportrait:

Die HEGGEMANN AG ist ein 1962 in Paderborn gegründetes mittelständisches Familienunternehmen und begann als Zulieferer von metallischen Komponenten für Segelflugzeuge. Mittlerweile hat sich das Unternehmen zu einem renommierten Partner für die Aerospace- und Automobilindustrie, mit dem Schwerpunkt Entwicklung und Fertigung komplexer metallischer Leichtbaustrukturen, entwickelt.

 

Der Workshop:

Nach einer eindrucksvollen Unternehmenspräsentation und Werksführung durch Herrn Dr. Christian Howe präsentierte Herr Benjamin Fehrs das BIL-Konzept Adaptives Auftragsmanagement in inner- und überbetrieblichen Supply Chains (ADAM). Gemeinsam mit Herrn Robert HEGGEMANN (Chairman der HEGGEMANN AG), Herrn Jan Wilkening (Ltg. Fertigungssteuerung der HEGGEMANN AG) und Herrn Dr. Magnus Redeker (BIL) wurden daraufhin Optimierungspotentiale der HEGGEMANN AG identifiziert und Kooperationsmöglichkeiten erörtert.


Die HEGGEMANN AG hat bereits frühzeitig den Bedarf an der Digitalisierung der innerbetrieblichen Supply Chain erkannt und die entsprechenden Schritte eingeleitet. Das ursprünglich vorhandene ERP-System (Enterprise Resource Planning System) wurde durch ein MES (Manufacturing Execution System) zur Feinplanung erweitert. Darüber hinaus entwickelte die HEGGEMANN AG ein auf ihre Bedürfnisse zugeschnittenes PLM-System (Product Life-cycle Management System). Somit ist in diesem Bereich ein sehr hoher Digitalisierungsgrad erreicht. Dieser spiegelt sich auch an der Ausstattung der Produktionsarbeitsplätze wieder. Tablets zeigen die aktuelle Auftragswarteschlange und deren Vorgabezeiten am jeweiligen Arbeitsplatz an. Der Mitarbeiter meldet Aufträge bei Beginn und Beendigung eines Auftrags an und ab und hat des Weiteren die Möglichkeit, die Reihenfolge der Auftragsbearbeitung innerhalb eines vorgegebenen Zeitintervalls selbstständig anzupassen. Dies stellt auf der einen Seite eine signifikante Erleichterung der Arbeit dar, lässt dem Mitarbeiter aber auf der anderen Seite die Möglichkeit, eigenverantwortliche Entscheidungen zu treffen, wenn er beispielsweise die Möglichkeit erkennt, Aufträge gewinnbringend zu bündeln.


Für die HEGGEMANN AG ist aufgrund der fortgeschrittenen innerbetrieblichen Digitalisierung besonders der überbetriebliche Part des BIL-Konzepts ADAM von Interesse. Zur Erhöhung der Planungssicherheit und der Transparenz ist die Einbindung ihrer Lieferanten in das Planungssystem der nächste logische Schritt. Auch die Lieferanten würden davon profitieren, da sie Informationen über geplante Aufträge bereits vor dem tatsächlichen Auftragseingang erhielten und so ihre eigene Planung darauf abstimmen könnten. Auf genau diesen Vorteil zielt ADAM in überbetrieblichen Supply-Cains ab.


Im Zuge eines angeregten Austauschs konnten wir gemeinsam weitere Optimierungspotentiale identifizieren:
•    Lokalisierung von Bauteilen,
•    Oberflächenbehandlungsgeeignetes Labeling von Bauteilen,
•    Nachrüsten der CNC-Arbeitsplätze mit MDE,
•    Einbindung des Materialflusses in die Fertigungssteuerung.

 


Fazit:

In einem äußerst interessanten und angeregten Austausch mit der HEGGEMANN AG wurden vielversprechende Möglichkeiten der Erweiterung der bereits sehr fortschrittlichen Digitalisierung erörtert. Da das Unternehmen in der Digitalisierung der innerbetrieblichen Planung bereits sehr weit fortgeschritten ist, liegt das größte Potential in der Erweiterung des Systems um eine überbetriebliche Ebene durch die Einbindung der Lieferanten. Basierend auf dem BIL-Konzept ADAM (Adaptives Auftragsmanagement in inner- und überbetrieblichen Supply Chains) konnten erste vielversprechende Ansatzpunkte sowie eine stabile Basis entwickelt werden für zukünftige Kooperationsmöglichkeiten zwischen der HEGGEMANN AG und dem Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hamburg.

 

Für Rückfragen und Anregungen steht das Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Hamburg gern zur Verfügung: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Gerne können Sie sich zu Projektspezifischen Fragen auch direkt an unser Team vom Business Innovation Labs (BIL) wenden:
•    Prof. Dr.-Ing. Axel Wagenitz         (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)
•    Dr. Magnus Redeker            (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)
•    Benjamin Fehrs                 (Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!)

Aktuelles

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26.07.2019 Leitfaden

Das Schlagwort „Digitalisierung“ ist in aller Munde und nicht nur auf Fachtagungen und Messen zu hören. Insbesondere die dazugehörigen „Digitalen Geschäftsmodelle“ werden oft erwähnt. Durch die Notwendigkeit der Digitalisierung in allen Branchen werden Digitalisierungsprojekte immer wichtiger. Aber was genau ist eigentlich ein Digitalisierungsprojekt und wie kann es aussehen?

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