Digitale Transformation oder Digitalisierung führen Veränderungen im Kontext der Arbeit generell zu Herausforderungen. Nicht selten werden neue Prozesse nur schleppend umgesetzt oder gar vollständig durch Mitarbeitende abgelehnt. Diese Thematik wird bereits viele Jahre unter dem Begriff Change Management diskutiert. In der Theorie finden sich einige Modelle, die helfen, Wandlungsprozesse besser zu verstehen und umzusetzen. Es kommt allerdings teilweise zu Kritik an den bestehenden Modellen, u. a. aufgrund der zunehmenden Geschwindigkeit von Veränderungen.

Der Fokus dieses Leitfadens liegt daher auf einer theoretisch fundierten und zudem aktuellen, praxisbezogenen Sichtweise des Themenfelds Change Management. Auf den folgenden Seiten betrachten wir mit Ihnen gemeinsam das Change Management unabhängig davon, ob Sie dieses aufgrund der Implementierung einer technischen Lösung interessiert, Sie Prozesse im Unternehmen verändern wollen oder Sie sich gezielt auf diesen Themenbereich fokussieren. Die Zielgruppe dieses Leitfadens sind Unternehmen, welche einen praktischen und einfachen Einstieg in das Thema suchen oder die bisher genutzten Change-Abläufe hinterfragen möchten.

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